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产品创新


产品的创新模式

根据创新产品进入市场时间的先后,产品创新的模式有率先创新、模仿创新。率先创新是指依靠自身的努力和探索,产生核心概念或核心技术的突破,并在此基础上完成创新的后续环节,率先实现技术的商品化和市场开拓,向市场推出全新产品。模仿创新是指企业通过学习、模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先者的成功经验和失败教训,引进和购买率先者的核心技术和核心秘密,并在此基础上改进完善,进一步开发。罗伯特·库伯在《新产品开发流程管理》中列出了六种不同类型或是不同级别的新产品。
(1)全新产品。这类新产品是其同类产品的第一款,并创造了全新的市场,此类产品占新产品的10%。
(2)新产品线。这些产品对市场来说并不新鲜,但对于有些厂家来说是新的,约有20%的新产品归于此类。
(3)己有产品品种的补充。这些新产品属于工厂己有的产品系列的一部分。对市场来说,他们也许是新产品。此类产品是新产品类型中较多的一类,约占所推出的新产品的26% 。
(4)老产品的改进型。这些不怎么新的产品从本质上说是工厂老产品品种的替代。他们比老产品在性能上有所改进,提供更多的内在价值,该类新改进的产品占推出的新产品的26% 。
(5)重新定位的产品。适于老产品在新领域的应用,包括重新定位于一个新市场,或应用于一个不同的领域,此类产品占新产品的7% 。
(6)降低成本的产品。将这些产品称作新产品有点勉强。他们被设计出来替代老产品,在性能和效用上没有改变,只是成本降低了,此类产品占新产品的11%。


文章分类: 集团愿景
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